9月9日上午，同安控股黨委書記、董事長、總經(jīng)理王亮率隊赴資產(chǎn)運營公司專題調(diào)研資產(chǎn)運營管理工作。公司黨委委員、總會計師張超陪同調(diào)研。
調(diào)研組首先深入項目一線，實地察看物華大廈、菱湖南路163號（原圖書館）、曙光苑景等房產(chǎn)改造升級項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解各資產(chǎn)功能定位與盤活方向，并就后續(xù)運營方案與資產(chǎn)運營公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場交流。在宜城路117號營業(yè)廳，重點調(diào)研業(yè)務(wù)辦理流程、客戶響應(yīng)機(jī)制及日常運營情況。
座談會上，王亮充分肯定資產(chǎn)運營公司工作取得的成效，他指出：一要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措，確保各項任務(wù)按時保質(zhì)完成。二要加大存量房產(chǎn)盤活力度，重點對重大資產(chǎn)制定專項方案，進(jìn)一步釋放資產(chǎn)價值。三要加快推進(jìn)營業(yè)廳轉(zhuǎn)型，探索“房產(chǎn)超市”模式，優(yōu)化客戶服務(wù)體驗。四要加強(qiáng)信息化建設(shè)與應(yīng)用，以技術(shù)賦能資產(chǎn)運營管理提質(zhì)增效。五要聚焦專業(yè)能力建設(shè)，打造特色運營品牌，不斷提升市場吸引力和競爭力。
同安控股相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，同安資產(chǎn)運營公司經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人參加。
